Service
Conception de solutions d’apprentissage
TMA conçoit et développe des solutions d’apprentissage alignées sur vos objectifs d’affaires. Nos services couvrent l’ensemble du processus de conception pédagogique, de l’analyse des besoins jusqu’au déploiement et au suivi des performances.
Apprentissage mixte
Tirer le meilleur des deux mondes
En combinant des activités synchrones et asynchrones, la formation hybride optimise le temps de formation et maximise l’engagement. De nombreuses combinaisons sont possibles pour s’adapter aux profils de vos publics et à leurs horaires.
Formation synchrone
Des interactions pour apprendre en profondeur
La formation synchrone mise sur l’échange, la pratique et permet une rétroaction spécifique aux personnes apprenantes. Elle est efficace pour développer des compétences complexes ou favoriser l’adoption de nouvelles pratiques.
Formation asynchrone
Une solution flexible pour apprendre à son rythme
Elle permet aux personnes apprenantes de progresser à leur rythme, tout en offrant une solution facile à déployer auprès de plusieurs équipes ou sites. Les contenus peuvent être adaptés selon les profils et les besoins des personnes visées.
Microapprentissage
Des apprentissages courts, utiles et immédiatement applicables
Le micro-learning propose de courtes capsules de formation qui s’intègrent facilement dans les activités quotidiennes. Ce format est idéal pour répondre à un besoin ciblé ou soutenir le personnel au moment opportun.
Vous souhaitez utiliser l’une de nos solutions d’apprentissage?
Nos autres services
Transfert d’expertise
Maintenez le capital humain de votre organisation en assurant un transfert d’expertise efficace vers les nouveaux talents grâce à notre méthode éprouvée.
Maintenez le capital humain de votre organisation en assurant un transfert d’expertise efficace vers les nouveaux talents grâce à notre méthode éprouvée.
Gestion des compétences
Dotez-vous d’outils stratégiques pour cartographier, gérer et planifier la montée en compétences de votre personnel et de votre organisation.
Dotez-vous d’outils stratégiques pour cartographier, gérer et planifier la montée en compétences de votre personnel et de votre organisation.